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  <title>务实的理想主义者</title>
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  <description><![CDATA[     这个空间首先是用于娱乐我自己，并整理我自己的经历。如果还能娱乐他人并且对他人有所助益，那么也算我为社会做点公益事业了。hehe:)]]></description>
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									<title>务实的理想主义者</title>
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   <title>好久未来了，是有个新地方了</title>
   <description><![CDATA[duxiusiyu.spaces.live.com,没找到可以在两个地方同时更新的工具，暂时多在那里更新了。<!--sp--><div class="relpost"><br/><h3>随机文章：</h3><div><a href="/logs/5372077.html">什么都不说，just do it</a> 2007-05-14</div><div><a href="/logs/5025210.html">笔记</a> 2007-04-13</div><div><a href="/logs/4680617.html">元宵节大雪纷飞</a> 2007-03-04</div><div><a href="/logs/4212462.html">一月五日狂风大作</a> 2007-01-05</div><div><a href="/logs/3990458.html">重温投资大师巴鲁克的故事（zz）</a> 2006-12-08</div></div><div class="addfav"><br />收藏到：<span class= "delicious"><a href="http://delicious.com/save?url=http%3A%2F%2Fzhouyufeng56.blogbus.com%2Flogs%2F10034284.html&title=%E5%A5%BD%E4%B9%85%E6%9C%AA%E6%9D%A5%E4%BA%86%EF%BC%8C%E6%98%AF%E6%9C%89%E4%B8%AA%E6%96%B0%E5%9C%B0%E6%96%B9%E4%BA%86">Del.icio.us</a></span></div><br /><br /><div class="sysmsg"><b><a href="http://icity.cn" target="_blank">《城客》：第一本中文互动杂志！</a></b></div><br /><br />]]></description>
   <link>http://zhouyufeng56.blogbus.com/logs/10034284.html</link>
   <author>周宇峰</author>
   <pubDate>Wed, 26 Sep 2007 07:45:18 +0800</pubDate>
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   <title>众心齐之，莫不能摧</title>
   <description><![CDATA[<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; 常常想，如何才能带领团队达到一个卓越的目标？<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 个人英雄主义让路于团队的精诚协作，肯定是达成一个卓越目标的必然途径。而让众多生活教育背景、性情均存在差异的个体团结在一起，内耗最小化，合力最大化，均是许多雄心勃勃的人思考的问题。<br />&nbsp;&nbsp; （1）群龙有首。一帮人在一起，必须要有一件最大多数人认同的事情在其中把团队的人聚合在一起。谁是首？在一个创业型公司中，往往挑头的出资最多的就是首。从勇气论，这个为首的人也是勇气最大的，是承受风险最大的人。但是一件事情要能成，除了勇气，更要智慧，要坚持。这个首要具备什么样的品质才能最大概率地保证队伍往前进。我想首先要正直，上不正其下必歪。对待客户要诚实，公司内部要有一股正直的气氛，不能容忍作奸犯科的事情在领导人和公司制度上体现出来。其次团队利益是最重要的。了解每个人的想法，兼顾每个人的利益，让团队中的人都能获得他们所要的东西，让团队中的每个人都获得成长。&ldquo;人聚财散，财聚人散&rdquo;，以事业为重，个人财富放之于次要地位。<br />&nbsp; （2）众志成城。目标锁定，其心协力，必能无坚不摧。一个团队中不需要所谓的精英，只要每一个普普通通的人把工作扎实地做好即可。马云说过：有业绩无团队合作精神的人属&ldquo;野狗&rdquo;，应被坚决清除。老好人但没业绩的属&ldquo;小白兔&rdquo;，应被逐步淘汰。有业绩也有团队的属&ldquo;猎犬&rdquo;，这才是最适合的成员。在公司日常操作中引入协作因子，培养合作观念，明确岗位职责，引导员工的自觉学习，方是组织可能成功的开始。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;待续。</p><p>&nbsp;一起走过的日子</p><p>刘德华andy<br />&nbsp;如何面对曾一起走过的日子<br />现在剩下我独行如何让心声一一讲你知<br />从来无人明白我唯一你给我好日子<br />有你有我有情有生有死有义<br />多少风波都愿闯只因彼此不死的目光<br />有你有我有情有天有海有地<br />不可猜测总有天意才珍惜相处的日子<br />道别话亦未多讲只抛低这个伤心的汉子<br />沉沉睡了谁分享今生的日子<br />活着但是没灵魂才明白生死之间的意思<br />情浓完全明白了才甘心披上孤独衣<br />有你有我有情有天有海有地<br />当天一起不自知分开方知根本心极痴<br />有你有我有情有生有死有义<br />只想解释当我不智如今想倾诉讲谁知<br />剩下绝望旧身影今只得千亿伤心的句子<br />剩下绝望旧身影今只得千亿伤心的句子</p><!--sp--><div class="relpost"><br/><h3>随机文章：</h3><div><a href="/logs/5405474.html">启示录</a> 2007-05-18</div><div><a href="/logs/5015391.html">观念竞争法则（ZZ）</a> 2007-04-11</div><div><a href="/logs/4191475.html">工业化、现代化的“快”和真正生活所应有的“慢”</a> 2007-01-03</div><div><a href="/logs/3808030.html">创业青年必看的10个Blog(ZZ)</a> 2006-11-11</div><div><a href="/logs/3066090.html">有时候换个角度思考就是天堂</a> 2006-08-16</div></div><div class="addfav"><br />收藏到：<span class= "delicious"><a href="http://delicious.com/save?url=http%3A%2F%2Fzhouyufeng56.blogbus.com%2Flogs%2F5994543.html&title=%E4%BC%97%E5%BF%83%E9%BD%90%E4%B9%8B%EF%BC%8C%E8%8E%AB%E4%B8%8D%E8%83%BD%E6%91%A7">Del.icio.us</a></span></div><br /><br /><div class="sysmsg"><b><a href="http://zhuanti.blogbus.com/kfc20/article/list" target="_blank">上海肯德基20年Say Yes-光阴的故事</a></b></div><br /><br />]]></description>
   <link>http://zhouyufeng56.blogbus.com/logs/5994543.html</link>
   <author>周宇峰</author>
   <pubDate>Mon, 18 Jun 2007 20:25:31 +0800</pubDate>
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   <title>任正非的天道酬勤</title>
   <description><![CDATA[　 华为的任正非，称得上中国企业家群星中的巨星，他在想些什么：&ldquo;十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，只有危机感。也许是这样才存活了十年。&rdquo;<br />　 &ldquo;华为相对还很弱小，面临更艰难的困境&hellip;&hellip;华为不战则亡，没有退路&hellip;&hellip;我们始终认为华为还没有成功，华为的国际市场刚刚有了起色，所面临的外部环境比以往更严峻&hellip;&hellip;&rdquo;<br />　　 &ldquo;海外很多市场刚爬上滩途，随时会被赶回海里；网络和业务在转型，客户需求正发生深刻变化，产业和市场风云变幻，刚刚积累的一些技术和经验又一次面临自我否定&hellip;&hellip; 否则，我们将自毁长城，全体员工十八年辛劳会被付之东流&hellip;&hellip;&rdquo;<br />　　 华为帝国的当家人眼中看到的不是锦绣前程，而是处处黑洞，重重危机，而这些也实实在在在表象下存在，幸运的是他看到了。<!--sp--><div class="relpost"><br/><h3>随机文章：</h3><div><a href="/logs/4191475.html">工业化、现代化的“快”和真正生活所应有的“慢”</a> 2007-01-03</div><div><a href="/logs/4105092.html">今天是准备在办公室熬夜</a> 2006-12-21</div><div><a href="/logs/3990458.html">重温投资大师巴鲁克的故事（zz）</a> 2006-12-08</div><div><a href="/logs/3545242.html">今天有点生气，也有点无聊，索性愤青一把</a> 2006-10-11</div><div><a href="/logs/3435056.html">企业家三性三识说</a> 2006-09-28</div></div><div class="addfav"><br />收藏到：<span class= "delicious"><a href="http://delicious.com/save?url=http%3A%2F%2Fzhouyufeng56.blogbus.com%2Flogs%2F5513421.html&title=%E4%BB%BB%E6%AD%A3%E9%9D%9E%E7%9A%84%E5%A4%A9%E9%81%93%E9%85%AC%E5%8B%A4">Del.icio.us</a></span></div><br /><br /><div class="sysmsg"><b><a href="http://zhuanti.blogbus.com/kfc20/article/list" target="_blank">上海肯德基20年Say Yes-光阴的故事</a></b></div><br /><br />]]></description>
   <link>http://zhouyufeng56.blogbus.com/logs/5513421.html</link>
   <author>周宇峰</author>
   <pubDate>Sat, 26 May 2007 01:34:56 +0800</pubDate>
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   <title>启示录</title>
   <description><![CDATA[<img src="http://www.blogbus.com/public/smiles/01-23.gif" border="0" alt="" width="19" height="18" />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在产业链上占据一个较好的位置，倾力打造自己的核心竞争力，做减法--聚焦--形成自己独特的价值链，根据价值链打造自己的企业结构，运作模式以求高速的发展和增长率，依靠整个系统的力量成为本市场内的蓝海现象。<!--sp--><div class="relpost"><br/><h3>随机文章：</h3><div><a href="/logs/5357128.html">今年是关键之年</a> 2007-05-13</div><div><a href="/logs/4680617.html">元宵节大雪纷飞</a> 2007-03-04</div><div><a href="/logs/3807887.html">《财富》推荐的75本必读书之一（ZZ）</a> 2006-11-11</div><div><a href="/logs/3479852.html">今年第一次发短信给人投票</a> 2006-10-04</div><div><a href="/logs/3066090.html">有时候换个角度思考就是天堂</a> 2006-08-16</div></div><div class="addfav"><br />收藏到：<span class= "delicious"><a href="http://delicious.com/save?url=http%3A%2F%2Fzhouyufeng56.blogbus.com%2Flogs%2F5405474.html&title=%E5%90%AF%E7%A4%BA%E5%BD%95">Del.icio.us</a></span></div><br /><br /><div class="sysmsg"><b><a href="http://zhuanti.blogbus.com/kfc20/article/list" target="_blank">上海肯德基20年Say Yes-光阴的故事</a></b></div><br /><br />]]></description>
   <link>http://zhouyufeng56.blogbus.com/logs/5405474.html</link>
   <author>周宇峰</author>
   <pubDate>Fri, 18 May 2007 00:44:50 +0800</pubDate>
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   <title>什么都不说，just do it</title>
   <description><![CDATA[en ,come on.<!--sp--><div class="relpost"><br/><h3>随机文章：</h3><div><a href="/logs/3860905.html">《财富》推荐的75本必读书之三（zz）</a> 2006-11-19</div><div><a href="/logs/3860806.html">关于吃（1）想当业余食神</a> 2006-11-19</div><div><a href="/logs/3312592.html">focus to the future</a> 2006-09-15</div><div><a href="/logs/2987844.html">互联网的娱乐化和真正做事的人的价值</a> 2006-08-05</div><div><a href="/logs/2250437.html">真正地开始了创业历程</a> 2006-04-12</div></div><div class="addfav"><br />收藏到：<span class= "delicious"><a href="http://delicious.com/save?url=http%3A%2F%2Fzhouyufeng56.blogbus.com%2Flogs%2F5372077.html&title=%E4%BB%80%E4%B9%88%E9%83%BD%E4%B8%8D%E8%AF%B4%EF%BC%8Cjust+do+it">Del.icio.us</a></span></div><br /><br /><div class="sysmsg"><b><a href="http://icity.cn" target="_blank">《城客》：第一本中文互动杂志！</a></b></div><br /><br />]]></description>
   <link>http://zhouyufeng56.blogbus.com/logs/5372077.html</link>
   <author>周宇峰</author>
   <pubDate>Mon, 14 May 2007 21:59:24 +0800</pubDate>
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   <title>今年是关键之年</title>
   <description><![CDATA[<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;好久没写文字了。前两天想用纸笔写点东西，一动笔，开始写的竟是拼音，用电脑用拼音输入法惯了，最原始的文字书写能力已然退化。sigh。而有闲情逸致在电脑上敲敲字，也是殊为难得。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 要做的事太多，精力太少。为了压缩成本，把租的房子也退租了，搬到办公室暂住。倒也习惯了。有时候夜里静静地想：自己这一生到底要怎样地度过才算是对得起这100多斤，是不是现在这样？每个人的结果都只有一个，而过程确是千差万别，唯有活的精彩一点，对家人尽到责任，至于自己累点，也赚得一个将来在孙子面前可以豪气干云：&ldquo;想爷爷当年，。。&rdquo;哈哈。于是便坦然，正是人生在于折腾。自己太算一个为自己找理由的人了。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 经验教训无数，不够专注，现金流跟不上，合作伙伴背离我而去并且自己搞了一摊子跟我类似的事情。让我深深地感受到很多东西在利益面前只是一陀shit。对于不合规矩的事情，只有容忍之并化解之。正如一个好友对我所说，如果今年你能过这一关，你的境界又大大提升了。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 再继续延期一年，再博一年。</p><p>&nbsp; 大海(张雨生)</p><p>&nbsp; 从那遥远海边慢慢消失的你<br />&nbsp;本来模糊的脸竟然渐渐清晰<br />&nbsp;想要说些什麽又不知从何说起<br />&nbsp;只有把它放在心底<br />&nbsp;茫然走在海边看那潮来潮去<br />&nbsp;徒劳无功想把每朵浪花记清<br />&nbsp;想要说声爱你却被吹散在风里<br />&nbsp;猛然回头你在那里<br />&nbsp;如果大海能够唤回曾经的爱<br />&nbsp;就让我用一生等待<br />&nbsp;如果深情往事你已不再留恋<br />&nbsp;就让它随风飘远<br />&nbsp;如果大海能够带走我的哀愁<br />&nbsp;就像带走每条河流<br />&nbsp;所有受过的伤<br />&nbsp;所有流过的泪<br />&nbsp;我的爱<br />&nbsp;请全部带走</p><!--sp--><div class="relpost"><br/><h3>随机文章：</h3><div><a href="/logs/10034284.html">好久未来了，是有个新地方了</a> 2007-09-26</div><div><a href="/logs/5405474.html">启示录</a> 2007-05-18</div><div><a href="/logs/5372077.html">什么都不说，just do it</a> 2007-05-14</div><div><a href="/logs/3966265.html">我不知道</a> 2006-12-04</div><div><a href="/logs/3808030.html">创业青年必看的10个Blog(ZZ)</a> 2006-11-11</div></div><div class="addfav"><br />收藏到：<span class= "delicious"><a href="http://delicious.com/save?url=http%3A%2F%2Fzhouyufeng56.blogbus.com%2Flogs%2F5357128.html&title=%E4%BB%8A%E5%B9%B4%E6%98%AF%E5%85%B3%E9%94%AE%E4%B9%8B%E5%B9%B4">Del.icio.us</a></span></div><br /><br /><div class="sysmsg"><b><a href="http://zhuanti.blogbus.com/kfc20/article/list" target="_blank">上海肯德基20年Say Yes-光阴的故事</a></b></div><br /><br />]]></description>
   <link>http://zhouyufeng56.blogbus.com/logs/5357128.html</link>
   <author>周宇峰</author>
   <pubDate>Sun, 13 May 2007 11:24:40 +0800</pubDate>
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   <title>笔记</title>
   <description><![CDATA[&nbsp;&nbsp;&nbsp; 实用主义其实说白了,就是利用一切可以利用的资源,解决一切不能解决的问题,在短时间内迅束地突围,在这里,寻找和判断并且整合资源的能力是第一能力,接着就是速度.创业者区别于其他任何职业类别的第一条就是速度.<!--sp--><div class="relpost"><br/><h3>随机文章：</h3><div><a href="/logs/3872838.html">我对商业的看法（4）真正好的商人需要对这个世界保持健康的好奇心</a> 2006-11-20</div><div><a href="/logs/2599303.html">越老越愤青</a> 2006-06-04</div><div><a href="/logs/2250437.html">真正地开始了创业历程</a> 2006-04-12</div><div><a href="/logs/2061688.html">也算有了一个好出身</a> 2006-03-14</div><div><a href="/logs/1873661.html">关于云游四方</a> 2006-01-30</div></div><div class="addfav"><br />收藏到：<span class= "delicious"><a href="http://delicious.com/save?url=http%3A%2F%2Fzhouyufeng56.blogbus.com%2Flogs%2F5025210.html&title=%E7%AC%94%E8%AE%B0">Del.icio.us</a></span></div><br /><br /><div class="sysmsg"><b><a href="http://zhuanti.blogbus.com/kfc20/article/list" target="_blank">上海肯德基20年Say Yes-光阴的故事</a></b></div><br /><br />]]></description>
   <link>http://zhouyufeng56.blogbus.com/logs/5025210.html</link>
   <author>周宇峰</author>
   <pubDate>Fri, 13 Apr 2007 15:28:46 +0800</pubDate>
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   <title>观念竞争法则（ZZ）</title>
   <description><![CDATA[&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在营销中不存在最好的产品，也没有事实和客观现实性，只有消费者或潜在消费者的观念才是实在的，也只有观念才是最重要的东西，其他只不过是某种幻觉。<br />　　　我们从远处看某些产品的销售情况的话，则会很容易了解到观念的竞争要胜过产品的竞争。假若你告诉在美国的一位朋友讲你最近买了一辆本田汽车，他可能会马上问到：&ldquo;是哪种车？是市民、序曲还是阿科、德？&rdquo;但假如你跟你一位在日本的朋友说，你买了一凉本田车，他就会问到：&ldquo;是哪种型号的摩托车？&rdquo;因为在日本国，很多人是不想向一家摩托车生产公司去购买汽车的，在日本人眼中的本田公司只　　是一家生产摩托车的企业。 　　<br />　　假若你想让自己的营销方式基本上都是正确的，那么首先要研究观念在人们的头脑中是怎样形成的，然后再根据观念的形成来安排自己的营销活动。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 绝大多数市场营销中的错误都源于这样一种假设，即我们是在进行以客观现实为基础的产品竞争。　　 很多人将市场营销看作是产品间的竞争，他们认为，从长远来看，最好的产品终将获胜。　　<br />　　 营销界人士热衷于进行市场研究并&ldquo;得到事实&rdquo;。他们对市场情况进行分析，以便保证使自己掌握事实，当确信自己拥有最好的产品，而最好的产品又终将取得胜利后，他们便信心百倍地投入到市场竞争中去。　<br />　　 然而，美国经济学家阿尔&middot;里斯和杰克&middot;特劳特却认为，这是一种幻觉，实际上不存在客观现实性，不存在事实，不存在最好的产品。在市场营销世界中，只有存在于用户或潜在用户头脑中的观念。他们认为，只有这一观念是实在的，其他的都不过是幻觉。　　<br />　　 大多数人都认为自己有比其他人更优越的感知力。他们具有一种个人正确感，认为他们的感知总是比他们的邻居或朋友更为准确、事实与感知在他们头脑中被混淆了，这两者在他们看来成了一回事。　　<br />　　 一些被营销界人士视作自然法则的东西正是基于这样一种有缺陷的假设，即产品是市场营销中的主体，人们的赢输取决于产品的优劣。这正说明了为什么那些自然的、符合逻辑的营销方式无一例外是错误的。　　<br />　　 只有通过研究观念是如何在人们头脑中形成的，并针对这种观念的形成来安排自己的营销活动，你才能够克服自己基本上不正确的营销本能。　<br />　　 我们每个人（包括制造商、经销商、用户及潜在用户）都要通过自己的一双眼睛来观察世界，如果存在客观事实，我们怎样才能认识它？谁能告诉我们如何估量它呢？这只能通过另一个人用不同的眼光对同一事物的认识来得到。　　<br />　　 事实不过是某位专家的看法。那么谁又是专家呢？他又不外乎是被他人认作是专家的人。<!--sp--><div class="relpost"><br/><h3>随机文章：</h3><div><a href="/logs/4212462.html">一月五日狂风大作</a> 2007-01-05</div><div><a href="/logs/4191475.html">工业化、现代化的“快”和真正生活所应有的“慢”</a> 2007-01-03</div><div><a href="/logs/4171637.html">2007年，你好</a> 2006-12-31</div><div><a href="/logs/3545242.html">今天有点生气，也有点无聊，索性愤青一把</a> 2006-10-11</div><div><a href="/logs/3312592.html">focus to the future</a> 2006-09-15</div></div><div class="addfav"><br />收藏到：<span class= "delicious"><a href="http://delicious.com/save?url=http%3A%2F%2Fzhouyufeng56.blogbus.com%2Flogs%2F5015391.html&title=%E8%A7%82%E5%BF%B5%E7%AB%9E%E4%BA%89%E6%B3%95%E5%88%99%EF%BC%88ZZ%EF%BC%89">Del.icio.us</a></span></div><br /><br /><div class="sysmsg"><b><a href="http://zhuanti.blogbus.com/kfc20/article/list" target="_blank">上海肯德基20年Say Yes-光阴的故事</a></b></div><br /><br />]]></description>
   <link>http://zhouyufeng56.blogbus.com/logs/5015391.html</link>
   <author>周宇峰</author>
   <pubDate>Wed, 11 Apr 2007 21:25:12 +0800</pubDate>
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   <title>宝洁：继续推进网络社区营销尝试（ZZ）</title>
   <description><![CDATA[<table border="0" style="table-layout: fixed"><tbody><tr><td><div class="cnt">　Web 2.0时代，新兴的网络社区逐渐显示出强大的营销功能。通过网络社区这个平台，企业可以在更大范围内搜索潜在消费者和目标受众，将他们聚集在一起，然后利用新的网络传播手段扩大品牌的口碑影响，并及时了解消费者的信息回馈。 <p>　　宝洁公司在进行了一系列市场营销研究及实践后，发现了这一网络营销契机，并进行了积极的尝试。</p><p>　　宝洁的网络社区营销路线在对于推进网络社区营销所进行的一次发力中，宝洁公司建立了两个产品营销网站，这两个网站可以帮助宝洁了解更多有关其消费者与市场的信息。</p><p align="center"><img src="http://pic.iresearch.cn/news/0200/2007/0318/0029@3316.jpg" alt="" width="348" height="274" /></p><p>　　其中一个网站由名人与粉丝俱乐部推动，以宝洁公司数十年的民众票选奖为依托，该网站于CBS广播年度颁奖仪式（该奖依据观众的投票授予电视明星）的后一天正式运行。另一个叫Capessa，它是宝洁公司与某门户网站健康频道合作创建的一个针对女性消费者的网站，旨在成为女人们讨论诸如减肥、怀孕与育儿话题的论坛，在进行了几个月的试验后于2006年12月21日正式开放。</p><p>　　作为世界上最大的广告商，宝洁公司在网络社区营销所投入的年广告预算达到了67亿美元，这一举动将会吸引更多的广告主进入该领域。</p><p>　　借力网络社区　深入市场调查目前，在美国，网络社区型网站还是新闻集团旗下的MySpace.com与Facebook公司的Facebook.com占据统治地位，它们吸引着上百万观众。于是各厂商也开始在其中建立他们自己品牌的网站，并将网站用作顾客对某种产品或品牌发表看法的信息收集地。</p><p>　　宝洁在辛辛那提市的公司经营的消费品种类繁多，包括帮宝适尿布、Folgers咖啡与汰渍洗衣粉等。</p><p align="center"><img src="http://pic.iresearch.cn/news/0200/2007/0318/0029@3317.jpg" alt="" width="383" height="506" /></p><p>　　最近，宝洁公司在这两个社区型网站上采取了一些小措施，以让宝洁的一些品牌进入网络社区。例如，宝洁为佳洁士牙膏创建了一个以&ldquo;魅力难挡&rdquo;小姐为特色人物的网页，并鼓励网民参与其中的相关测试。另外，宝洁公司为旗下的草本精华洗发露也建立了网页，人们可以通过该网页展示发型图片。</p><p>　　这两个网站还为宝洁公司的民众票选网站做一些市场推广工作，民众票选网由拉蒂法女王（Queen Latifah）担当主持人，将为宝洁公司产品及其它产品定期做标语广告。</p><p>　　同以往其它措施不同的是，这次宝洁公司的推广将重点致力于市场调查而不是推销其特定的品牌。因为这两个网站将提供一个持续的重点人群聚集环境。在这里宝洁公司可以查看消费者在网站中的讨论，以此来了解更多有关目标消费者的喜好，以及处于不同生活阶段的消费者所关注的事情。</p><p>　　在研究消费者的行为方面，例如登门拜访消费者等，宝洁公司已经堪称是专家了，但是这两个社区型网站将使市场调查规模更大、速度更快。宝洁公司将利用所得信息来设计能使消费者产生共鸣的营销计划。宝洁公司全球营销官员Jim Stengel称，&ldquo;宝洁公司将成为动态获得消费者信息的巨头&rdquo;。</p><p>　　联姻门户网站　嫁接品牌信息Capessa网站的营销将会更加灵活。宝洁公司不会在Capessa网页上为其产品做广告。事实上，在Capessa网站唯一提到宝洁公司名称的地方是在网页的底部，它仅仅是为了说明Capessa网站是由宝洁公司创建的而已。合作的门户网站将该站点作为其健康频道的一个特色版块来推广。</p><p>　　Capessa将不时地提供一些链接，消费者可以链接到宝洁公司的专家，这样专家可以方便及时的就育儿等具体问题为消费者提供建议，或就某一特定主题提供宝洁公司的实时资讯。</p><p>　　&ldquo;这一点很像如今消费者通过搜索引擎进行搜索，在搜索过程中，这些品牌会弹出一些信息来帮助消费者，他们这样做是为了吸引人，而不带有破坏性。&rdquo;Stengel先生称，&ldquo;如果我们做得太过分了，那就会适得其反。&rdquo;</p><p>　　网络社区营销：机遇与挑战并存宝洁公司的新网站要想获取成功也并非如高手扣篮般容易。</p><p>　　去年，由于缺少支持，零售巨头沃尔玛从一个以青少年为目标人群的社区网站&ldquo;The Hub&rdquo;中退出。宝洁的Capessa网站拥有无数个竞争对手，包括NBC Universal公司建立的网站iVillage.这两个网站同样都是以女性为目标人群。</p><p>　　但宝洁公司认为自己是有优势的：该网站面向18～49岁宝洁公司的目标人群，在Capessa网站，宝洁公司将选择某些女性用户进行采访，并由宝洁制作公司制成视频。Capessa网站目前提供丰富的视频故事，包括&ldquo;我是如何给宝宝减肥的&mdash;&mdash;Julie的故事&rdquo;、&ldquo; 纳 寂堋 幻 ┲⒒颊叩幕指础焙汀奥柽涞哪烟狻 狶eiah的故事&rdquo;。因此，同其它以青少年及20多岁的人为目标人群的网站相比，该网站更具吸引力。</p><p>　　与此同时，其它品牌巨头也已经采取了类似的行动。去年，耐克也建立了一个足球球迷的社区网站Joga.com.</p></div></td></tr></tbody></table><!--sp--><div class="relpost"><br/><h3>随机文章：</h3><div><a href="/logs/3479852.html">今年第一次发短信给人投票</a> 2006-10-04</div><div><a href="/logs/3270140.html">今天是9月9日，也是毛主席逝世30周年</a> 2006-09-09</div><div><a href="/logs/2994707.html">永远是个乡下人</a> 2006-08-06</div><div><a href="/logs/2599303.html">越老越愤青</a> 2006-06-04</div><div><a href="/logs/1893116.html">2006年北京的第一场雪</a> 2006-02-06</div></div><div class="addfav"><br />收藏到：<span class= "delicious"><a href="http://delicious.com/save?url=http%3A%2F%2Fzhouyufeng56.blogbus.com%2Flogs%2F4889059.html&title=%E5%AE%9D%E6%B4%81%EF%BC%9A%E7%BB%A7%E7%BB%AD%E6%8E%A8%E8%BF%9B%E7%BD%91%E7%BB%9C%E7%A4%BE%E5%8C%BA%E8%90%A5%E9%94%80%E5%B0%9D%E8%AF%95%EF%BC%88ZZ%EF%BC%89">Del.icio.us</a></span></div><br /><br /><div class="sysmsg"><b><a href="http://icity.cn" target="_blank">《城客》：第一本中文互动杂志！</a></b></div><br /><br />]]></description>
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   <author>周宇峰</author>
   <pubDate>Thu, 29 Mar 2007 16:35:00 +0800</pubDate>
  </item>
  <item>
   <title>元宵节大雪纷飞</title>
   <description><![CDATA[&nbsp;&nbsp; 今天天气比较无常，本来已经热得快要穿衬衣，突然一下子又是大雪纷飞，不过由于总体来说气温已经升上来了，雪下来很快就会融掉，所以今天北京街头是满大街的雪水。<br />&nbsp;&nbsp; 在农村，过完元宵节才算过完年。而北京，商家更有过节的逸致，因为过节能吸引来大量的消费。所以节日是层出不穷，商家对于气氛的营造也是推波助澜。昨日给老爸老妈电话，我的不稳定给他们带来了很大的压力，虽然总是在劝解他们，但是抱着传统观念的他们对于我的未来仍是忧心忡忡。唉，有点迷茫。但是前进的步伐只能加快，不能停。<!--sp--><div class="relpost"><br/><h3>随机文章：</h3><div><a href="/logs/5994543.html">众心齐之，莫不能摧</a> 2007-06-18</div><div><a href="/logs/5513421.html">任正非的天道酬勤</a> 2007-05-26</div><div><a href="/logs/5405474.html">启示录</a> 2007-05-18</div><div><a href="/logs/3807887.html">《财富》推荐的75本必读书之一（ZZ）</a> 2006-11-11</div><div><a href="/logs/3050214.html">重回人大</a> 2006-08-15</div></div><div class="addfav"><br />收藏到：<span class= "delicious"><a href="http://delicious.com/save?url=http%3A%2F%2Fzhouyufeng56.blogbus.com%2Flogs%2F4680617.html&title=%E5%85%83%E5%AE%B5%E8%8A%82%E5%A4%A7%E9%9B%AA%E7%BA%B7%E9%A3%9E">Del.icio.us</a></span></div><br /><br /><div class="sysmsg"><b><a href="http://zhuanti.blogbus.com/kfc20/article/list" target="_blank">上海肯德基20年Say Yes-光阴的故事</a></b></div><br /><br />]]></description>
   <link>http://zhouyufeng56.blogbus.com/logs/4680617.html</link>
   <author>周宇峰</author>
   <pubDate>Sun, 04 Mar 2007 10:10:26 +0800</pubDate>
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